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《商務周刊》：從您的實踐來看，民營企業(yè)的政策環(huán)境發(fā)展脈絡是怎樣的？ 魯冠球：開始國家控制你走出去，什么都要審批，樣樣要審批。后來從不同意去到同意去，現(xiàn)在是支持你出去。過去門檻很多的，現(xiàn)在沒有什么門檻，只要達到標準，你有實力，…
“浙江人多地少，資源缺少，浙江人應該勇敢地走出去，這是其一；杭州市委、市政府思想解放，鼓勵民營企業(yè)走出去，為民企的發(fā)展創(chuàng)造了自由、向上的沃土，這是非常重要的一點。這兩點的結(jié)合，形成杭州民企蓬勃發(fā)展的深層因素。”——全國人大代表、萬向集團…
1999年后，萬向集團實施“資本式經(jīng)營、國際化運作”戰(zhàn)略，不僅成為中國最大的汽車零部件企業(yè)，而且穩(wěn)步進入金融、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。2000年和2001年兩年間，萬向一口氣收購了3家上市公司，其中收購的美國納斯達克上市公司UAI，開創(chuàng)了中國民營企業(yè)收購海外上市…
被稱為中國企業(yè)常青樹的魯冠球見證了30年里所有改革開放的關(guān)鍵節(jié)點，更重要的是，30年風雨之后，魯冠球獲得了博得下一個30年的深厚實力。 2月20日，杭州蕭山區(qū)寧圍鎮(zhèn)的天有點陰，萬向集團6層白色辦公樓所在的萬向路緊臨一條小河，另一邊就是…
對于萬向集團的發(fā)展，魯冠球說：“搞企業(yè)，阿拉伯數(shù)字是最有說服力的。”萬向集團30多年持續(xù)發(fā)展，用一句話來概括，就是“奮斗10年添個‘零’”。上世紀70年代，企業(yè)日創(chuàng)利潤1萬元，員工的最高年收入為1萬元；80年代，企業(yè)日創(chuàng)利潤10萬元，員工的…
2007年在國家宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展大環(huán)境影響下，汽車工業(yè)經(jīng)濟運行延續(xù)了上年較快的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)銷兩旺，雙雙超過800萬輛。據(jù)汽車工業(yè)重點企業(yè)（集團）2007年主要經(jīng)濟指標快報顯示，各主要經(jīng)濟指標呈快速增長，盈利水平繼續(xù)提高，工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)大…
